IT & PROJEKTE
IT & PROJEKTE
IT &
Projekte
Die Cyberangriffe der vergangenen Jahre zeigen die Bedeutung und Vulnerabilität der IT, Informationssicherheit und IT-Compliance für Unternehmen. Dabei sind eine gute Absicherung und Aufstellung dieser Bereiche geradezu kostengünstig im Verhältnis zu den Folgen bei Schäden. Bei den Vertragsverhandlungen zu IT-Projekten stehen insbesondere die Regelungen zum Schutz der Informationssicherheit, der Geschäftsgeheimnisse und der personenbezogenen Daten im Vordergrund. Gleichzeitig gilt es, für das Projektcontrolling die kaufmännischen und terminlichen Aspekte zu berücksichtigen, damit die Einführung im budgetierten Zeit- und Kostenrahmen gelingt.
Ein gewissenhaftes Software Asset Management sorgt für Entspannung bei Software-Audits und vermeidet Konflikte und Risiken. Hierfür ist es wichtig, im Rahmen des Software Asset Managements die erforderlichen Schnittstellen zwischen den relevanten Stellen bei Einkauf, Recht und IT zu schaffen.
Ein Kurzeinblick in unsere Erfahrungen dazu:
- Inhouse-Workshops zu den rechtlichen Vorgaben für IT-Compliance und IT-Sicherheit
- Prozessvertretung wegen einer gescheiterten ERP-Einführung in Holdinggesellschaft mit geplanten Rollouts auf Tochtergesellschaften
- Beratung bei der Vertragsgestaltung im Bereich Rechenzentrums-Outsourcing
- Beratung bei der Vertragsgestaltung zum Einsatz und zur Nutzung einer SaaS-Cloudlösung
- Beratung bei der Vertragsgestaltung zum Einsatz und zur Nutzung einer KI-basierten Retail-Prognose-Lösung
- Beratung bei Softwarelizenz-Audits
- Prozessvertretung wegen behaupteter rechtswidriger Softwarenutzung
- Beratung bei der Vertragsgestaltung zum ERP-Redesign
- Beratung bezogen auf ein Joint-Venture im IT-Bereich
- IT-rechtliche Begleitung eines Asset-Deals im Bereich Plattformverkauf mit Due Diligence zur eingesetzten Open-Source Sottware
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Die Cyberangriffe der vergangenen Jahre zeigen die Bedeutung und Vulnerabilität der IT, Informationssicherheit und IT-Compliance für Unternehmen. Dabei sind eine gute Absicherung und Aufstellung dieser Bereiche geradezu kostengünstig im Verhältnis zu den Folgen bei Schäden. Bei den Vertragsverhandlungen zu IT-Projekten stehen insbesondere die Regelungen zum Schutz der Informationssicherheit, der Geschäftsgeheimnisse und der personenbezogenen Daten im Vordergrund. Gleichzeitig gilt es, für das Projektcontrolling die kaufmännischen und terminlichen Aspekte zu berücksichtigen, damit die Einführung im budgetierten Zeit- und Kostenrahmen gelingt.
Ein gewissenhaftes Software Asset Management sorgt für Entspannung bei Software-Audits und vermeidet Konflikte und Risiken. Hierfür ist es wichtig, im Rahmen des Software Asset Managements die erforderlichen Schnittstellen zwischen den relevanten Stellen bei Einkauf, Recht und IT zu schaffen.
Ein Kurzeinblick in unsere Erfahrungen dazu:
- Inhouse-Workshops zu den rechtlichen Vorgaben für IT-Compliance und IT-Sicherheit
- Prozessvertretung wegen einer gescheiterten ERP-Einführung in Holdinggesellschaft mit geplanten Rollouts auf Tochtergesellschaften
- Beratung bei der Vertragsgestaltung im Bereich Rechenzentrums-Outsourcing
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SEKARA SCHÄFER RECHTSANWÄLTE Partnerschaftsgesellschaft mbB – An der Alster 62 – 20099 Hamburg – T +49 (0)40 3006199 0 – mail@sekaraschaefer.de
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